SHTESË NGA M.P

SHTESË NGA M.P

Ø PROJEKTI-eshte nje perpjekje per te permbushur objektivat specifike nepermjet nje pakete unike detyrash te nderlidhura dhe perdorimit efektiv te burimeve.

Ø QELLIMI I PROJEKTIT-eshte e gjithe puna qe duhet te kryhet per te kenaqur klientin ne menyre qe produktet te plotesojne kerkesat ose kriteret e pranimit per te cilat eshte rene dakord per projektin.

Ø KOSTOJA-e projektit eshte shuma qe klienti bie dakord per te paguar per produktet e pranushme te projektit.

Ø SKEDULI-I projektit eshte kalendari qe specifikon se kur do te filloje dhe do te mbaroje qdo aktivitet.

Ø OBJEKTIVI  I qdo projekti eshte te realizoje qellimin brenda buxhetit dhe kohes  se caktuar per te kenaqur klientin.

Ø  

Ø IDENTIFIKIMI I SYNIMIT-Synimi eshte formulim I pergjithshem ,caku I pergjithshem,global.Kah synimi synojne(kovergjojne)te gjitha aktivitetet e nje projekti.Synimi mund te nenkupton zgjidhjen e problemit ose arritjen e nje situate me kondita qe dallojne ne te mire prej situates se tanishme.

Ø SPECIFIKIMI I OBJEKTIVAVE-Objektivat nxirren nga synimi.Duhet te jenë SMART:specific(te qarta,konkrete);measurable(te matshme);assignable(te delegushem,te transmetushem per kryersit);realistic(te jene reale);time-related(te perkufizueshem ne pikëpamje kohore.

Ø IDENTIFIKIMI I AKTIVITETEVE KRITIKE TE PROJEKTIT-Aktivistët qe nuk kane fare tolerance kohore(rezerv kohore=slack time)pra ku fillimi me I hershem dhe me I vonshem jane ne te njejten dite quhen aktivitete kritike dhe ketu nuk guxojme te vonohemi.

-Rruga e renditjes se aktiviteteve qe kerkojne me se shumti kohe per te perfunduar,quhet rruga kritike e projektit(critical path).

-Perderisa aktivitetet ne rrugen kritike jane duke shkuar mire,projekti mbetet ne skemen e parapare,por nese diqka e paparashikuar ndodhe atehere afati kohor I perfundimit te projektit rrezikohet,prandaj edhe quhet rruga kritike.

Ø AFTESI PER ZGJIDHJEN E PROBLEMEVE(4.3)-1.monitorimi;2.identifikimi I hershem dhe I sakte I problemit;3.raportimi;4.korigjimi.

Ø ZGJEDHJA E EKIPIT TE PROJEKTIT-varet nga shume faktore:1.synimet e projektit;2.natyra e punes,teknika qe kerkohet duhet të bëhet;3.pervoja qe kerkohet per te rekrutuar dhe paraqitur punen e kerkuar ne qdo faze te projektit.

Ø KRITERET E SELEKTIMIT-5 KATEGORI-1.kualifikimi dhe pervoja;2.udheheqja dhe ekspertiza strategjike;3.ekspertiza teknike;4.kompetenca ndernjerezore/aftesite njerezore(shkathtesit personale);5.aftesia e deshmuar menaxheriale……….(ekspertiza=pervoja).