Disa pytje - pergjigjje ne BVM - Besnik krasniqi !

1.Cilat jane perparsit e franshizes?
 perparsite e franshizes jane :suksesi me i lehte ne zbatimin e tekonologjise, dhe standardeve , trajnimi / marketingu, penetrimi me i lehte, sistemi i perpunuar mire per te siguruar cilesine+ standardet

2.Shpjegoni pse NVM-te jane me fleksibile se nderrmarjet medha?
Nv karakterizohen me fleksibilitete me te madh sesa ndr.medha. fleksibiliteti nenkupton aftesi te nv qe ti nderroje aktivitetet dhe te reagoje shpejte ne ndryshimet e tregut lokal. ne anen tjeter fleksibiliiteti nenkuton ndermmarje te veprimit te shpejte korigjues, permisues te vendimeve te marra.

3.Cilat jane trended e reja te zhvillimit te formave te nderrmarsis?
bizneset/ndermarresia familjare,grate ndermarrese,ndermarresit me kohe te pjesshme dhe bizneset nga shtepia.

4.Cka eshte efekti spin-off
Efekti spin-off eshte atehere kur nje i punesuar ne nje ndermarrje per nje kohe te gjate merr pervoje dhe me pas hap biznesin e vet ne saje te asaj pervoje te fituar

5.Sipas definicionit te EU mikronderrmarjet kan 1-9puntor nder e vogla 10-49 nder.mesme 50-249

6.Faktoret ndikues ne percaktimin e forms legale te biznesit jane:
 Mundesite e financimit,niveli i kredibilitetit te biznesit ndaj partnereve,menyra e marrjes se vendimeve per fillimin,menaxhimin,shitjen dhe perfundimin e biznesit,perparesite ne taksa dhe tatime,benefitet nga shteti dhe te ngjashme.

7.Perparsit kryesore te korporates jane:
Perparesite e korporates janelehtesia per te siguruar burime financire,lehtesia ne ndryshimin e struktures se pronesise dhe transfeerin e prones,menaxhmenti i specializuar,pergjegjesi e kufizuar,perfitime per te punesuarit.

8.Rrethina e bvm perfshin;
Rrethina e bmv-ve perfshin faktoret e brenshum ( motivet e pronarit , vetit personale, shkadhesit teknike, aftesit menagjerjale) dhe faktoret e jashtem ( Mjedisin ekonomik,politik,social,dhe teknologjik)

9.Ne baze te cilave metoda mund te bejme kerkimet e tregut:

10.Objektivat(qellimet) duhet te percaktohen sipas;
Objektivat ( qellimet ) duhet te percaktohen sipas rregulit smart qe do te thot
S-specifike M-I matshem A-I arritshem R-realist T-I perkufizuar ne pikpamje Kohore

11.Ne analizen SWOT mundesite dhe rreziqet fokusohen ne rrethinen e jashtme te nderrmarjes(po jo)
PO

12.ne cash flow amortizimi paraqet:

13.Ne bilancin e suksesit paraqitet:
fitimi ose humbja.

14. Asetet likuide perfshijne :
asetet likuide paraqesin rezervat e kompanise si dhe fondet tje ra qe sherbejne per operimin e biznesit ne baza ditore,ku bejne pjese paraja e gatshme

15.Diskuto modelin e rritjes se NVM-ve

16.Analiza SWOT percakton:
Analiza Swot percakton
Percakton dikimete e faktoreve te brenshem dhe te jashtem Si :
S-Perparesit W-Dobesit O-Mundesit T-Rreziqet

17.Studimi I tregut ne planin e biznesit fillon me prezentimin dhe pershkrimin e …….dhe sepse ai …..?

18.Numeroni disa elemente sipas te cilave mund te segmentohet tregu?
Familja, shtrirja gjeografike, te ardhurat, religjioni,profesioni,edukimi,mosha, gjinia, niveli social. Duhet analizuar edhe konsumatoret jo vetem konkurrentet.

19.Klasifikimi i shpenzimeve fikse dhe variabile ne planin e biznesit na ndihmon per te llogaritur:
Klasifikimi i shpenzimeve fikse dhe variabile na ndihmon per te llogaritur koston ne vleren e shitjes

20.Cash flow shpreh pasurine e projektit (JO)

21.Paraqitni strukturen e bilancit te suksesit dhe flisni per rendesine e tij:

22.Perparsite e biznesit ne partneritet jane;
Bashkimi ben fuqine, rritja potencialeve per funskionim dhe zhvillim te biznesit, sigurimin e lehte te kapitalit fillestar.
Mundesite me te medha per rritje dhe zhvillim.
Thjeshtesia e procedurarave te menaxhimit dhe marrjes se vendimeve ne krahasim me korporaten .
Ndarja e profitit ne pjese te barabarta ose ndarja e mjeteve te investuara.
Themelim I lehte, varet nga vullneti mire I partnereve

23.Ne qka bazohen raportet ne mes te elementeve te nje sistemi;

24.Planifikimi I vellimit te nevojshem te investimeve  perfshin paisjet dhe SHPENZIMET:

25.Format e pronesise se biznesit jane;
1.Pronar i vetem, ortakeria dhe korporata

26.Te metat e pronesise individuale te biznesit jane ;
te metat :pergjegjesi e plote mbi pronarin, veshtiresite per te siguruar kapital,pronar teper i ngarkuar,kufizime te menaxhmentit

27.Franshiza eshte marredhenie kontraktuese midis shitesit dhe blerersit per te drejten mbi ;
ofrimin,shitjen,dhe shperndarjen e produkteve te prodhuara ose sherbimit.

28.Permendni  disa nga karakteristikat dalluese qe duhet ti kete produkti/ sherbimi per tu diferencuar nga konkurrenca;

29.Diskutoni rolin e shoqatave joqeveritare ne zhvillimin e nderrmaresise dhe biznesit te vogel ;
Rrjeti i organizatave joqeveritare qe do ta mbeshtes zhvillimin e NVM mund te jete i gjer e dhe klasifikohet ne:asociacionet e lira te ndermarresve,fondet e mbeshtetjes financiare,inst. e edukimit per menagjment,institutet shkencore e kerkimore,org.per sherbime dhe mediumet

30.Cka nenkuptoni me fleksibilitet te BV
Bizneset e vogla njihen per aftsin e tyre per fleksibilitet , rendesia ekonomike qendron ne aftsin e tyre per te ndryshuar , bizneset e vogla nuk kan resurse te mjaftueshme ,dhe vazhdimisht jan nen peresion te tregut ,ato duhet te ndryshojn nese dojn te egzistojn

31.Si ndahen BVM ne kategori sipas BE
1-9 mikro 10-49 b.vogel .50-249 b.tmesme

32.Si perkufizohet BVM sipas bankes boterore
BVM sipas Bankes Boterore:sipas numrit te punetore mikrondermarrjet 1-5, ndermarrje te vogla 6-25,te medha 25-250.

33.Cilat jane specifikat e BVM:
 Specifikat e BVM jane:inovacionet,fleksibiliteti,marredheniet direkte gjate punes, mundesia e punesimit,menaxhimi behet nga nje person,kapitali i kufizuar,pavareia e pronareve,marrja e shpejte e vendimeve.

34.Gjate studimit te tregut planin e shitjes e bejme sipas;
sipas Cmimeve mesatare

35.Idete per biznes te reja I fitojme nga :