PËRKUFIZIMET E BIZNESIT TË VOGËL DHE TË MESËM
•Në literaturën bashkohore ka definicione të shumta dhe të llojllojshme në lidhje mbi NVM
•Por,ka edhe karakteristika që e bëjn të dallueshëm shpejt se nje biznes është i vogël apo i mesëm dhe i madh.....................
•Psh piceria, salloni...... të vegjël
•Fabrikat e ndryeshme,kompanit e mëdha....të mëdha
•Por ky nuk mund të jet kriter......mund të jet i vogël në një lemi ,kurse në lëmin tjeter mundet me qen i madh...CommitteetforEconomicDevelopment-kadhënnjëngapërkufizimetmëtëmiranëlidhjembiBVM-sipastëcilitduhëttëplotësohëndyapomëshumëkarakteristika:
1.Menaxhmentiifirmësështëipavarurdhezakonishtmenaxheretjanëpronar,
2.Kapitalizakonishtëështënëpronësitënjëindividiosenjëgrupitëvogëlindividesh,
3.Regjioniishtrirjësështëkryesishtivogël,
4.Madhësiaefirmësnëkornizatëindustrispatjetërduhëttëjetëevogël...Sikriteretjeramundtëkonsiderohenedhe;
1.Biznesiduhëttëjetëipavarur,
2.Biznesinukduhëttëjetëdominantnërajon
3.Numëriitëpunsuareve,
4.Tëhyratngashitja.
NëFrancë:sipasnumrittëpuntorëve:
1.Mëpakse10punëtor-ndrshumëtëvogla,
2.10-49puntor-janëndërmarrjetëvogla
3.50-500ndërmarrjetëmesme,
4.Mbi500puntor-ndërmarrjetëmëdhaNëItali
1.Mikrrondërmarrje-prej1-19punëtor,
2.Ndërmarrjetëvogla-20-99punëtor,
3.Ndërmarrjetëmesme-100-499punëtor.
NëGjermani;
1.Evogël-nga0-49tëpunësuar,
2.Emesmeprej50-499tëpunësuarKarakteristikat e përgjithshme mbi përkufizimin e BVM tentohet të bëhët nga disa aspekte,dhe atë;
1.Menaxhimi bëhët nga pronari,
2.Pjesëmarrja e vogël në treg,
3.Janë të pavarur dhe të liruar nga kontrolli i pasurisë së tyre nga pronarët e jashtëm.
4.Vëllimi i caktuar i shitjës-deri në një kufi...
5.Vlera e aseteve
6.Numri i punëtorëve.
•Në literaturën bashkohore ka definicione të shumta dhe të llojllojshme në lidhje mbi NVM
•Por,ka edhe karakteristika që e bëjn të dallueshëm shpejt se nje biznes është i vogël apo i mesëm dhe i madh.....................
•Psh piceria, salloni...... të vegjël
•Fabrikat e ndryeshme,kompanit e mëdha....të mëdha
•Por ky nuk mund të jet kriter......mund të jet i vogël në një lemi ,kurse në lëmin tjeter mundet me qen i madh...CommitteetforEconomicDevelopment-kadhënnjëngapërkufizimetmëtëmiranëlidhjembiBVM-sipastëcilitduhëttëplotësohëndyapomëshumëkarakteristika:
1.Menaxhmentiifirmësështëipavarurdhezakonishtmenaxheretjanëpronar,
2.Kapitalizakonishtëështënëpronësitënjëindividiosenjëgrupitëvogëlindividesh,
3.Regjioniishtrirjësështëkryesishtivogël,
4.Madhësiaefirmësnëkornizatëindustrispatjetërduhëttëjetëevogël...Sikriteretjeramundtëkonsiderohenedhe;
1.Biznesiduhëttëjetëipavarur,
2.Biznesinukduhëttëjetëdominantnërajon
3.Numëriitëpunsuareve,
4.Tëhyratngashitja.
NëFrancë:sipasnumrittëpuntorëve:
1.Mëpakse10punëtor-ndrshumëtëvogla,
2.10-49puntor-janëndërmarrjetëvogla
3.50-500ndërmarrjetëmesme,
4.Mbi500puntor-ndërmarrjetëmëdhaNëItali
1.Mikrrondërmarrje-prej1-19punëtor,
2.Ndërmarrjetëvogla-20-99punëtor,
3.Ndërmarrjetëmesme-100-499punëtor.
NëGjermani;
1.Evogël-nga0-49tëpunësuar,
2.Emesmeprej50-499tëpunësuarKarakteristikat e përgjithshme mbi përkufizimin e BVM tentohet të bëhët nga disa aspekte,dhe atë;
1.Menaxhimi bëhët nga pronari,
2.Pjesëmarrja e vogël në treg,
3.Janë të pavarur dhe të liruar nga kontrolli i pasurisë së tyre nga pronarët e jashtëm.
4.Vëllimi i caktuar i shitjës-deri në një kufi...
5.Vlera e aseteve
6.Numri i punëtorëve.
No comments:
Post a Comment