KONTROLLI I PROJEKTIT

10.3.KONTROLLI I PROJEKTIT                                                                                                                                 -Kontrolli eshte elementi I fundit ne zbatimin e ciklit te planifikimit-monitorimit-kontrollit.Informacioni mblidhet mbi sistemin e performances,krahasohet me nivelin e deshiruar ose te planifikuar dhe ndermerret veprimi nese performance aktuale dhe e deshiruar ndryshojne mjaft e qe kontrollori (menaxheri)deshiron qe te pakesoje ndryshimin.                                                                                                                                            -Kontrolli përqendrohet në tre elemente të projektit  :   1.Performancën;                  2.Kohën;         3.Kostoja.

1..PERFORMANCA:-1.Probleme teknike të paparashikuara mund të paraqiten;2.Burime të pa mjaftueshme kur ato nevojiten;3. Probleme të cilësisë ose të sigurisë ndodhin;4.Kërkesat e klientit ndryshojnë specifikimet e sistemit;   5.Komplikime ndërfunksionale paraqiten;6. Prishjet teknologjike ndikojnë projektin.

2..KOSTOJA :-1.Vështirësitë teknike kërkojnë më tepër burime;2.Rritet vëllimi i punës;3.Oferta ose vlerësimet fillestare kanë qenë shumë të ulëta;4.Raportimi ka qenë i dobët ose jo në kohë;5.Buxhetimi ka qenë jo i përshtatshëm;6.Kontrolli korrigjues nuk është kryer në kohë;7.Ndryshime të çmimit të inputit kanë ndodhur .

3..KOHA:-1. Vështirësit teknike kanë kërkuar më tepër kohë për t’u zgjidhur se sa ishte planifikuar;2. Vlerësimet fillestare të kohës kanë qenë optimiste;3. Renditja e punëve ka qenë jo korrekte;4. Inputet materialet, perosneli ose pajisjet nuk kanë qenë në dispozicion kur janë nevojitur;5.Punët paraardhëse të nevojshme nuk janë përfunduar;6.Ndryshimet e bëra nga klienti kanë kërkuar ribërjen e punës;7.Janë ndryshuar rregullat shtetërore.

10.3.1.Qellimet kryesore te kontrollit—Dy objektivat kryesore te kontrollit janë:1.rregullimi i rezultateve nepermjet ndryshimit te aktiviteteve;2.mbikqyrja e aseteve te ndermarrjes.—Llojet e aseteve kryesore te kontrollit:1.Kontrollimi i aseteve fizike-ka te beje me mirembajtjen e aseteve ne menyre te rregullt ashtu dhe  ate preventive.2.Kontrollimi i burimeve njerezore-kerkon kontrollin dhe ruajtjen e rritjes dhe zhvillimit te njerezve.3.Kontrolli i burimeve financiare-perfshijne kontrollin e aseteve aktuale,te buxheteve te projektit si dhe kontrollin e investimeve kapitale.